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思路客 > 神级咨询师 > 43-48

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    二人一听,喜出望外。要不是场合不对,他们都想拍掌庆祝了。

    “但是,工厂我绝对不会放弃的,再苦再难,我借也要办下去!”郭满全补充道。

    二人心中一颤,似乎自己做了个错误的决定。

    不过这种想法瞬间就被抛之脑后,看到放在桌面的钱,他们非常愉快的在股权转让书签下了他们的姓名,然后美滋滋的离开了。

    第十七章 静电防护

    看着二人的背影,郭满全笑了,杨兴国这人小鬼灵的,居然想出这么一出将多疑的胡炳庆给彻底的拉下水了,厉害!

    而且还真被他言中了,房东告诉他,二人昨天下午居然还真的摸到他的出租房那打算找李添说项,幸亏他把媳妇赶去她大姐女儿家里住几天,不然以她那没过脑子的嘴巴,肯定就露馅了。【全文字阅读..】

    两天,仅仅两天,就彻底的解决了后患,厉害!

    此刻他想与兴国浮一大白。

    此次转股需要操作两次,唐一飞与胡炳庆转给郭满全,郭满全再转给亲戚们。两轮转股合约已经完成了工商备案,正式生效了。

    杨兴国终于可以大胆的放开手导入静电防护方案以及整顿现场了。

    杨兴国要求员工去买了几百个铁钉跟两百米的铁丝线,工厂在一楼,两百米应该够用了。

    买回来材料之后,他指挥官员工在作业桌子下边每个角处向钉钉子。桌子比较长的中间再补一个。

    钉好铁钉之后,他将铁丝线按桌沿方位绕着铁钉拉成一条线,然后将铁丝线的一端拉到地里埋好,这样搭在铁丝线的手环就跟大地形成电路,人体身多余的静电就会通过手环、铁丝线传导到大地之中。

    这种铁丝线他拉了两条,两条都是相对独立的。

    一条是连接作业工位的,用来消除作业过程作业员产生的静电。

    另一条直连大地的,不跟任何工位相连,它是用来作业前放电的。

    要知道员工来班,至少有八个小时没有放过电,所以人体积累的静电会非常大。

    如果不先进行放电就直接进行作业,由作业工位的导线进行放电,庞大的静电可能会造成整条线的所有工位都被瞬间击穿。

    前世很多作业员不解,都是除静电,为什么门口要先除一次?

    当然了,这些都是简易型的,不过只要有作用,管他呢。

    埋好导线,这算是完成了第一步,完成了络搭建。

    接下来就是要搭建终端用户了,前世这是用静电手环。

    没有手环?没关系,现场就地取材,用做电源夹子的软电源线,外面包有绝缘层,而且还是软线,正是做手环的不二之选。

    一端搭在铁丝线,一端将绝缘层去掉,打个圈搭在手腕,一个简易的手环就成功了。

    简易手环没办法像后世成熟的手环那样可以大小伸缩,吸电片可以随时跟人体保持接触。

    不过没关系,人体的静电是随着摩擦一直在产生的,只有当静电值超过域值才会击穿继电器。

    因此,只要时不时能保证简易手环的软铜线可以跟皮肤接触一下就行了。别看只是一下,那可是瞬间就可以放电放干净。

    唯一不好的就是,不能像静电手环一样,可以防止系统回电,有时候人偶尔可能会有静电感。要实现这个这个回点,其实也简单,随便找个电阻并在铁丝线,如此一来,只要有电就优先被电阻消耗掉了。

    宏展现在可是在做代工,什么电阻都有,大的小的,应有尽有。

    解决了设施问题,杨兴国指定了响应的作业规范。

    第一、作业员不准穿容易产生静电的毛衣进行作业。

    第二、作业前一定要到另外一条铁丝线进行放电。

    第三、作业过程一定要佩戴手套、简易手环,每隔十分钟一定要检查一次铜线跟皮肤接触。

    第四、组长没班班前一定要做好静电防护检查和日常点检工作。

    诸如此类的规章,写了十几条,经过现场培训和演示之后就投入使用了。

    郭满全一脸激动的站在电性能检验员身后,看着她一个一个都检验。

    “郭总!”检验员是一名女生,看到郭满全站在她的身后,居然紧张了,站起来跟郭满全问好。

    “不用管我,你平时怎么检验就怎么检验,我只是看看结果而已。”郭满全示意他坐下,然后也搬了一个椅子做到她旁边。

    杨兴国领着杨家俊也是兴致勃勃的在巡线,他一定要确保任何一个环节都按章操作。

    产线组长排好工位,确保各个工位都配好物料之后,一声令下,宣布今天的生产任务开始。

    十分钟之后,第一个产品流到电性能检验员手中。

    她将产品放在客户ti gong的检验仪器,按下测试键,仪器开始回路检测,30秒以后,仪器显示绿灯,产品合格。

    一个合格很正常,他们平时也能达到80的合格率。

    所以防静电设施是否有效,还得继续观察,统计需要足够的样本量才行。

    郭满全发现自己居然紧张了。

    如果没有用,他打算趁早将钱退还给各位连襟们,他不能坑大家。

    杨兴国也过来看了一眼,确认合格便离开了,他对这方案有信心。

    他有信心,不代表别人也有信心,比如他的父亲,此刻干脆也跟着搬了个椅子坐在检验员后边写“正”字做统计,每合格一个就在合格栏记一划,不合格也有一样。

    “十个了,三哥,合格率多少?”郭满全忍不住的问。

    “100,全部合格!”杨家俊看着手中的记录回答道。

    “再观察,再观察一下!”郭满全已经激动起来了,但他明白十个看不出来什么,具有很大的偶然性,所以按捺住心情继续观察,可是稍微颤抖的手指已经出卖了他。

    “五十个了,合格四十九个!”杨家俊知道郭满全报数到。

    郭满全没有说话,可是他的脸潮红了。

    “98了,太好了,客户要求只有90,多出来的可都是利润!”郭满全内心激动,已经快要按捺不住心情了。

    “一百个,合格97个!”终于等到了一百个的数据,杨家俊赶紧汇报。

    临近一百个的时候,杨兴国也凑了过来,因为现场都做到位了,他也没必要一直盯着。

    “成功了,我们成功了!”郭满全欢呼起来,犹如小孩子一般跳起来,然后紧紧的抱住杨兴国,不停的喊成功。

    喊着喊着,眼角居然湿润了,这个执着的汉子,为了工厂付出了太多太多的苦与泪。

    多少辛酸泪,犹然自己吞。一朝把功显,泪湿挂两行。

    第十八章 6s培训

    杨兴国找到了郭满全,他需要寻求管理支持。【最新章节阅读..】

    他在布置静电防护的时候,发现车间的边边角角非常的不规范,东西七零八落,要找一个工具居然找半天,效率十分低下。

    针对车间的混乱与效率的落后,杨兴国提出要按照6标准的要求进行现场整理、整顿,这样可以提高现场效率,减少浪费,提高产品良率。

    ”什么是6?“郭满全觉得又要接受干货了,6他没有听说过。但他有一个优点,那就是不懂就得下问,况且从一定程度来说杨兴国也是”股东“了,也不存在下问这么一说,所以他问的心安理得。现在的杨兴国在他眼里就是一座宝藏,产品重要,但他的管理思路也重要。

    丰田是最早使用5的,后来在引入我国之后加一个“安全”成为6。1986年,首本5著作问世,从而对整个现场管理模式起到了冲击作用,并由此掀起5热潮。杨兴国突然想起,要是自己抢在这本书面世之前发表,是否可以抢占到本该属于的荣誉呢?对于抢人的荣誉行为,杨兴国做起来是一点心理负担也没有,他已经非常愉快的决定了。

    “什么是6?”杨兴国看了一眼郭满全,发现他确实是不懂,于是说道:“晚我们召开一个培训吧,会我会讲什么是6。”

    晚六点,宏展会议室。

    三十多名工人,再加管理人员,林林总总四十多号人集中在这间小会议室里,令农历十二月份的冬天有了一丝丝温暖。

    “大家晚好!今天把大家留下来的目的很简单。我们公司现在的状况大家也都清楚,为了改变这种状况,我们特别请到了国际知名咨询老师,杨兴国老师来给我们讲课并做一些经营的改善。今天是第一天,让我们以热烈的掌声欢迎杨老师台来给我们讲课,大家热烈欢迎!”郭满全也亲自参与了这堂课,做了一个开场白,把杨兴国给贴了国际知名咨询师的标签,之所以如此做,那完全是因为这年头大家信奉外来和尚好念经嘛。

    “大家好,我叫杨兴国!杨家将的杨,兴旺的兴,国家的家,我父母给我取这个名字的意思就是希望祖国能够兴旺发达。今天由我来给大家讲解6管理体系,很感谢认识大家。”杨兴国西装革履的出现在了讲台,双手非常自然的下垂,谈吐揄扬顿挫,开始了他第一堂课的“破冰”。

    这么一个放在后世非常直白的破冰台词,要是在后世估计也不会让台下玩手机
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