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这段时间，沈??言诎旃?依铮??艘欢?康脑硕??猓?箍赐炅死?瓴莆癖ū砗?2名员工的人事档案。才发现，明亚混得这么惨不是没有理由。
小毛病不胜枚举，大毛病主要有三：
其一，管理费用支出庞大。这是一个会计核算上的概念，主要包括公司经费、职工教育经费、业务招待费、开办费摊销、上缴上级管理费、劳动保险费等等，其中，公司经费又具体包括工资、差旅费、办公费各项。可怪就怪在，这办公费用高得有点离谱，乃至于拉高了整个管理费用水平。
再进一步观察，沈??芸旆⑾治侍獬鲈诓杷?涞囊?飞稀？Х缺傅氖锹躺剑?淙豢死锔窨Х然?灰?赴倏椋??涮椎?杯成本却很高，例如24杯装的通常要卖72块。公司32名员工，每人每天按照最低量一杯咖啡计算，光杯子都要花掉将近一百，还不算咖啡豆、咖啡机、用水用电的成本在内。
果汁也有五六种之多，苹果、橙子、芒果、香蕉等等各种口味，因不限量，甚至不少员工会偷偷顺走带回家慢慢喝。
奶茶是烂大街的某美，按批发价算，每盒也要四块钱。
还有花茶、绿茶、红茶之类，大多无人问津，留到最后被“勉为其难”带回家，美其名曰“扔掉太浪费，还不如我拿走”。
林林总总算下来，这样一家广告公司的“茶水费”竟然超过了一家相当规模的绩优公司百分之八十之多。
长年累月也是一笔不菲的开销。
所以，沈??笫忠换樱?腋鲇赏仿氏人跫趿苏庖徊糠挚?А
第二个致命问题在人员冗杂。要是业绩好还说得过去，可这样的创收水平还养了这么多张嘴，事情没做多少，工资还不低。在沈绾看来，明亚就是个冤大头！
最后一点，也是最明显的一点，公司氛围太过懒散，说说笑笑，嘻嘻哈哈，毫无纪律规章可言。沈??环炊郧崴傻墓ぷ鞣瘴В?梢膊荒茏杂缮⒙??俚皆缤烁?遣荒苋萑蹋?肫涔孟⒀?椋?纱嗳?渴帐岸?鞴龅埃
这一番动作，说大不大，说小也不小，毕竟一口气逼走了五个人。
但沈???淼锰???蓿??笆芎φ摺庇秩?昶淇冢?貌簧偬址サ纳?艋姑缓俺隼矗?吞ニ栏怪小
蔡云：“我知道该怎么做了。”
沈??屯芬恍Γ?绦?苑埂Ｎ木驳亩?鳎???谋砬椋?艄馔腹?涞卮傲?衷谒?砩希?教硪还伤暝戮埠玫钠?省
可蔡云知道，眼前这个女人，不，应该说还是个女孩子，心有多深，手有多硬。
也许只有这样的人，才能为濒临死亡的明亚重新注入生机，她突然之间充满期待，如果可以，蔡云希望自己会是奇迹的见证者，甚至参与者。
……
明亚是明达旗下子公司，按照规定，人事调动需向明达人力资源部报备，并审批同意。
简单点说，沈??淙挥芯?匀蚊馊ǎ??匦刖??湃俗什壳┱拢?潘阏?缴?А
所以，沈??坏貌磺鬃耘芤惶嗣鞔锛?牛
－－－－－－题外话－－－－－－
推荐票12900加更~
所以，上个问题的答案是——C调整人事岗位，接下来就会付诸行动啦！大家猜对了吗？
另外，今天的更新和加更都在白天。
祝大家周六愉快，看文愉快~
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